сукупність його параметрів, що задовольняють конкретного споживача або їх групу та забезпечують реальність його впровадження

найбільш загальна властивість будь-яких цілеспрямованих процесів, яка об'єктивно виражається ступенем досягнення мети з урахуванням витрат ресурсів і часу

показник, що характеризує рівень досягнень на шляху реалізації поставлених цілей і використовується в процесі контролю

міра ступеня досягнення мети, тобто відповідності реального і бажаного результатів управлінського рішення

результат зіставлення нового стану явища після досягнення продиктованих потребами суб'єкта цілей з якістю його вихідного стану

підборі математичних схем, що адекватно описують процеси, які відбуваються реально

уявному розчленуванні досліджуваного об'єкта на складові частини, кожна з яких досліджується окремо з подальшим їх об'єднанням за допомогою синтезу для отримання потрібної інформації

розробці моделей розвитку об’єкта, яким управляють

стимулюванні творчого (образного) мислення в процесі прийняття рішень, що дає змогу генерувати нові ідеї

всі відповіді вірні

процес вимірювання або оцінювання ступеня, з яким кожне альтернативне проектне рішення відповідає кожному з ранжованих або зважених завдань

функцію прогнозу і відображає, яким може бути розвиток ситуації за умови, що характер управлінської дії на неї залишиться незмінним

цілі рішення і можливі способи їх досягнення на підставі об'єктивної оцінки існуючих можливостей для забезпечення досягнення адекватних результатів

систематичний метод отримання оцінок майбутнього стану, що грунтується на аналізі спостережень за їх минулою поведінкою

процес наукового дослідження ймовірнісних шляхів розвитку на основі причинно-наслідкових взаємозв'язків і закономірностей

реалізація якого приводить до остаточних результатів

поєднує всі перелічені умови

найкраще відповідно до критерію оптимальності

що приводить до потрібних і дієвих результатів

що приводить до виконання поставленого завдання в наявній ситуації

мінімізація домінування лідера

підсилити систему зв'язків між окремими експертами

позиціонування пасток групового прийняття рішень

оцінка кваліфікації експертів

підсилити конкуренцію між окремими експертами

маркетингову діяльність підприємства

основну діяльність підприємства

виробничу діяльність підприємства

економічну діяльність підприємства

інноваційну діяльність підприємства

директивний документ вищого керівництва

кількісний вираз плану, інструмент контролю та координації його виконання

певна сукупність кількісних, якісних та ресурсозабезпечувальних завдань, що конкретизують і доповнюють стратегічний його план на більш короткий проміжок часу

сукупність взаємоузгоджених заходів і дій, що відображають довгострокові цілі та основні напрями діяльності з обґрунтуванням ресурсного забезпечення

ретельно підготовлений документ, який розкриває всі сторони будь-якого запроектованого комерційного заходу