Розробник працює на умовах оцінки результатів його роботи за КРІ. Розподіл загальної суми заробітної плати (20 000 грн.) є таким: 15 000 грн. – фіксована частина, 5 000 грн.– змінна, залежно від значень КРІ. Умови нарахування КРІ та фактичні значення наведені в таблиці. Якою є змінна частина заробітної плати розробника (грн.), визначена за результатами роботи в проекті за місяць?:

Менеджер проекту працює на умовах оцінки результатів його роботи за КРІ. Розподіл загальної суми заробітної плати (30 000 грн.) є таким: 22 000 грн. – фіксована частина, 8 000 грн.– змінна, залежно від значень КРІ. Умови нарахування КРІ та фактичні значення наведені в таблиці. Якою є змінна частина заробітної плати менеджера (грн.), визначена за результатами роботи в проекті за місяць?:

В якому з методів планування часу на виконання завдання його середня очікувана тривалість визначається з урахуванням оптимістичної, песимістичної оцінки та найбільш вірогідної (з вагомістю 4/6)?

Для розробки ціннісної пропозиції з наведеного переліку придатним інструментом є:

Модель поведінки в конфлікті, для якої характерна взаємодія задля цілковитого задоволення взаємних інтересів – це:

Менеджер проекту працює на умовах оцінки результатів його роботи за КРІ. Розподіл загальної суми заробітної плати (30 000 грн.) є таким: 22 000 грн. – фіксована частина, 8 000 грн.– змінна, залежно від значень КРІ. Умови нарахування КРІ та фактичні значення наведені в таблиці. Якою є змінна частина заробітної плати менеджера (грн.), визначена за результатами роботи в проекті за місяць?:

Початковим етапом визначення системи КРІ, які будуть застосовуватись до оцінки роботи команди проекту, є:

Модель поведінки в конфлікті, для якої характерна цілковита відмова від власних інтересів на користь іншої сторони – це:

Якщо керівник ІТ-компанії планує новий проект, до реалізації якого доведеться залучити розробників з цінним, навіть унікальним функціоналом, які, водночас, давно конкурують між собою, іноді з відкритими конфліктами, керівництво таким проектом краще довірити менеджеру проекту, який за типом лідерства є:

Команда проекту не встигає представити замовнику прототип проекту в обумовлений термін. Внаслідок цього виник конфлікт між одним з розробників та менеджером проекту. Такий конфлікт є: