Crowdly
Add to Chrome
Course 3110
Looking for Course 3110 test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Course 3110 at ido-m.kneu.edu.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Організаційна поведінка – це:
Психологічний метод впливу на людину, пов'язаний з істотним зниженням її критичності до інформації, що надходить, відсутністю прагнення перевірити її достовірність, необмеженою довірою до її джерел, − це:
Те, як людина оцінює власні характеристики, як до них ставиться (наприклад, їй може подобатись чи не подобатись те, що вона емоційно вразлива), належить до:
Ваш тімлід завжди намагається бути об’єктивним у взаєминах з командою, не любить робити компліменти й хвалити працівників, у суперечці прагне аргументовано довести їм свою правоту. Про що це може свідчити?
Ваша колега прагне впливати на інших людей, контролювати їх поведінку, об'єкти, ресурси і процеси, що відбуваються в її оточенні. Виходячи з цього опису, яка потреба, пов’язана з роботою, є для неї найсильнішою?
Ваша колега добре відчуває стосунки між людьми і вміє на них впливати в потрібному напрямку, при вирішенні питань обов’язково враховує почуття інших членів команди. Про що це може свідчити?
Переконання людини про саму себе (про свої здібності, зовнішність, соціальні ролі), набір характеристик, якими, на її власну думку, вона володіє, належить до:
Авторитарна модель організаційної поведінки ґрунтується на:
Для того, щоб позитивно впливати на мотиватор "спорідненість" (згідно моделі SCARF), керівник повинен: