стратегування, бюджетування, інтегрування

комерціалізація, соціалізація, компіляція

санація, капіталізація, конгломерація

спеціалізація,

диверсифікація, інтеграція

обґрунтувати можливості підприємства щодо залучення

ресурсів та організації виробництва обсягів продукції (надання послуг) згідно з

планом, якістю та у відповідний час

розрахунок показників господарсько-фінансової

діяльності на плановий період та обрання того варіанта, за якого досягається

максимізація прибутку

ідентифікація управлінських рішень, спрямованих на визначення бажаних організаційних

і структурних змін, мінімізація впливу зовнішніх факторів невизначеності та

ризику задля стратегічної рівноваги між цілями і конкурентними можливостями

обрання стратегії та тактики реалізації підприємницького

проекту

маркетинговий

адміністративний

логістичний

графічний

визначення витрат на

створення служби економічної безпеки

осучаснення бізнес-процесів

модернізація інтелектуально-кадрового забезпечення

впровадження інновацій

конкретний

компонент (фактор) внутрішнього або зовнішнього середовища підприємства, по

якому воно перевершує конкуруючі підприємства

лідерство в

конкурентній боротьбі своїми засобами

показник, який

забезпечує йому перевершення на цільовому ринку порівняно з конкуруючими

підприємствами

передбачення

загроз конкуренції, аналіз конкурентної ситуації в галузі і на ринку

узагальнюючий показник, який враховує як чисельність

підприємств, так і нерівність їх позицій на ринку, характеризує рівень

монополізації

результат і умови взаємодії великої кількості

суб’єктів ринку, що визначають відповідний рівень економічного суперництва і

можливість впливу окремих економічних агентів на загальну ринкову ситуацію

результат

більш ефективного за конкурентів управління процесами формування і розвитку

таких якісних та кількісних властивостей продукту, які є важливими для покупця

середня частка підприємств, що існують на ринку, яка

характеризує, наскільки ефективно підприємства використовують наявні в їх

розпорядженні засоби конкурентної боротьби

потенційні конкуренти, покупці, постачальники,

товари-субститути, конкуренція в галузі

конкуренти,

товари-субститути, постачальники, споживачі, суспільство

товари-субститути,

конкуренти, покупці, споживачі, ринкова влада

конкуренція в

галузі, товари-субститути, споживачі, посередники, конкуренти

знижувати рівень соціального

захисту працівників

виготовляти та розповсюджувати електронні прибуткові

чи бонусні картки

застосовувати високопродуктивні та сучасні електронні

контрольно-касові машини

проводити автоматизацію контрольно-касових операцій

обмеженість впровадження бізнес-ідей, постійна

фінансова залежність та низька соціальна відповідальність

переваги, які є наслідком цілеспрямованої діяльності

підприємства, як правило, пов’язані зі значними витратами і важко піддаються

копіюванню

переваги, що можуть бути легко досягнуті чи

скопійовані у підприємств-конкурентів

постійна модернізація виробництва і видів діяльності, що супроводжується виснаженням

конкурента