La

compañía WorldLight

produce dos dispositivos para lámparas (productos 1 y 2) que requieren partes

de metal y componentes eléctricos.

La administración desea determinar cuántas

unidades de cada producto debe fabricar para maximizar la ganancia. 

Por cada

unidad del producto 1 se requieren 1 unidad de partes de metal y 2 unidades de

componentes eléctricos. 

Por cada unidad del producto 2 se necesitan 3 unidades

de partes de metal y 2 unidades de componentes eléctricos. 

La compañía tiene

200 unidades de partes de metal y 300 de componentes eléctricos. Cada unidad

del producto 1 da una ganancia de $1 y cada unidad del producto 2, hasta 60

unidades, da una ganancia de $2. Cualquier exceso de 60 unidades del producto 2

no genera ganancia, por lo que fabricar más de esa cantidad está fuera de

consideración.

Baja estas condiciones responda

Larry Edison es el

director del centro de cómputo de Buckly College, en donde debe programar las horas de

trabajo del personal del centro. Abre desde las 8 a.m. hasta la medianoche.

Larry estudió el uso del centro en las diferentes horas del día y determinó los

siguientes números de asesores en computación necesarios:

Puede

contratar dos tipos de asesores: de tiempo completo TC y de tiempo parcial TP. Ambos tipos de asesores trabajan 8 y 4 horas respectivamente de forma consecutiva en cualquiera de los siguientes turnos:

matutino (8 a.m.-4 p.m.), vespertino (12 p.m.-8 p.m.) y nocturno (4 p.m.-12

a.m.). Estos asesores ganan $30 por hora.

Un

requisito adicional es que durante todos los periodos debe haber al menos dos

asesores de tiempo completo por cada uno de tiempo parcial.

Larry

desea determinar cuántos asesores de tiempo completo y cuántos de tiempo

parcial debe haber en cada turno para cumplir con los requisitos a un costo

mínimo.

La

Medequip

Company produce

equipos de precisión de diagnóstico médico en dos fábricas. Se han recibido

pedidos de tres centros médicos para la producción de este mes. La tabla

presenta el costo unitario de envío desde cada fábrica a cada centro. Además,

muestra el número de unidades que se producirán en cada fábrica y el número de

unidades ordenadas por cada cliente.

Realice una programa para asignar el envío desde cada fabrica a cada cliente.

Web Mercantile vende muchos productos para el hogar mediante un catálogo en línea. La compañía necesita un gran espacio de almacén para los productos. Ahora planea rentar espacio para los siguientes 5 meses. Se sabe cuánto espacio necesitará cada mes; pero como varía mucho, puede ser más económico rentar sólo la cantidad necesaria cada mes con contratos mensuales. Por otro lado, el costo adicional de rentar espacio para meses adicionales es menor que para el primero, y puede ser menos costoso rentar el espacio máximo los 5 meses. Otra opción es el enfoque intermedio de cambiar la cantidad total de espacio rentado (con un nuevo contrato y/o la terminación del anterior) al menos una vez pero no cada mes. 

El espacio requerido y los costos para los periodos de arrendamiento son los siguientes: 

El objetivo es minimizar el costo total de arrendamiento para cumplir con los requerimientos. 

Cualquier decisión sobre modificar el valor de los coeficientes que determinen precios, ganancias  o utilidades pueden ser tomadas por producción

Mide la

tasa en la que mejora el valor de nuestra función objetivo si se incrementa en 1

unidad la cantidad que se proporciona de un recurso.

El valor de la

función objetivo es la solución óptima. Es el resultado de la multiplicación del

valor de cada variable en la solución óptima por su respectivo coeficiente

Con los datos del siguiente informe responda, elija la mejor propuesta

Bajo las condiciones iniciales de las materias primas de San Guemil, y una receta de Lu=50, M=70, Le=30

¿qué opciones de negocio propondría a la junta directiva de la empresa?

Bajo las condiciones iniciales de las materias primas de San Guemil, y una receta de Lu=5, M=60, Le=20

¿qué opciones de negocio propondría a la junta directiva de la empresa?