تختلف الإدارة العامة عن إدارة الأعمال من حيث الهدف أو الغاية من وجود كل منهما.

يتمثل الهدف الأساس لعملية الرقابة بتصحيح الأخطاء والانحرافات فمجرد الكشف عن الأخطاء والانحرافات لا يعني شيئاً للمؤسسة ولا يفيدها إلا إذا اقترن بخطوات تصحيحية تعيد العمل إلى مساره الصحيح وفقاً لما كان مخططاً له

عمل الأشياء بطريقة صحيحة يصف بالكفاءة

التنظيم المثالي وفقاً لفيبر تكون فيه معظم علاقات السلطة مدروسة مسبقاً بأسلوب علمي ومقررة كتعليمات رسمية ملزمة للجميع.

من الشروط الواجب توافرها في الأهداف (SMART) أن تثير اهتمام العاملين وتجعلهم يتحمسون لها ويمكن قياسها.

تختلف الإدارة العامة عن إدارة الأعمال الخاصة في درجة ارتباطها بالسياسة العامة للدولة فالإدارة العامة أقل ارتباطاً بالسياسة العامة من ارتباط إدارة الأعمال الخاصة بها.

يعتبر هنري فايول الاب الروحي لعلم الادارة الحديثة.

زيادة الفعالية التنظيمية تعتبر من فوائد تطبيق إدارة الجودة الشاملة.

الخصخصة هي زيادة مشاركة القطاع الخاص في إدارة ملكية الأنشطة والاصول التي تسيطر عليها الحكومة أو تملكها والحديث هنا زيادة مشاركة الدولة ورفع يدها بالمطلق.

من المبادئ التي تقوم عليها الادارة العلمية اختيار العاملين وتدريبهم وفق أسس علمية وتحفيزهم باعتماد الأجر على كل قطعة.