Галузь, що приходить в занепад

Стабільна галузь

Галузь, що розширюється

Нова галузь

Опис компанії

Організаційний план

Резюме

Юридичний план

ні

так

Назва відповідно до ліцензії, бренд

Доменне ім'я

Назва моделі (моделей), назва дочірніх компаній

Назву компанії на ринку з подібним ім’ям

Ім’я власника, юридична назва компанії

характер вашого бізнесу, ділові  принципи, фінансові цілі, корпоративна культура та бажана  ринкова репутація

ключові партнери, ключові ресурси та ключові види діяльності

діапазон, характер пропонованих послуг, якість, ціна, рівень обслуговування, взаємовідносини з клієнтами

сегменти ринку, взаємовідносини зі споживачами, канали поставки та життєвий цикл

самостійний суб’єкт господарювання, відокремлений підрозділ, філія

підприємство колективної, приватної або державної власності

індивідуальне приватне, товариство з обмеженою відповідальністю, акціонерне товариство

материнська чи дочірня компанія

ні

так

товари та послуги

стадії розвитку

менеджмент

фінансовий стан

Попит = норма споживання*частка споживачів*чисельність населення

Попит= середній чек*кількість відвідувачів

Попит= ціна*кількість придбаних одиниць продукції

Попит= обсяг  пропозиції+імпорт-експорт

«розумні» цілі

сильні сторони, слабкі сторони, можливості та загрози

політичні, економічні, соціальні, технологічні фактори

конкретність, вимірність, досяжність, реалістичність, обмеженість в часі