Для кожної організації властива корпоративна культура, яка здійснює вплив на його діяльність, окреслюється внутрішнім середовищем

Які рішення приймаються в ситуаціях, які певною мірою є новими, слабо структурованими, припускають облік невідомих факторів, вони погано формуються?

Різні організації навіть в одній країні можуть мати відмінну символіку, героїчний ряд і практику реалізації обрядів на базі однакових для працівників цінностей.

Які інформаційні потреби відповідають оптимальному розв´язанню проблем?

Які рішення ґрунтуються на нетрадиційних підходах, на вмінні нестандартно поглянути на проблему; для них зазвичай невідомі заздалегідь всі альтернативи, неможливо використовувати колишній досвід?

Що заважає виділити частку консультанта в кінцевому результаті реалізації консалтингової інформаційної послуги?

Яку назву мають організаційні зміни, якщо передбачається фундаментальна зміна організації, її місії?

Яке поняття описує творчий акт суб'єкта управління, що визначає програму діяльності організації (її підрозділу) щодо ефективного вирішення назрілої проблеми на основі знання об'єктивних законів функціонування керованої системи та аналізу інформації про її стан?

Який параметр визначає загальний обсяг інформації, необхідний для функціонування та розвитку організації?

Який тип опору організаційним змінам виникає внаслідок страху перед незрозумілою ситуацією?