Lietuvos prekybos centruose daugėja specialiai

pažymėtų produktų – tai kavos ir kakavos pupelės, cukrus, bananai, ananasai,

riešutai, kruopos ir kai kurie prieskoniai atkeliauja iš taip vadinamo „kavos

regiono“ – geografinės juostos, apimančios besivystančio pasaulio šalis. 

Daugumos

šių produktų tiekėjai yra smulkūs augintojai, kurie didelę dalį derliaus

tiesiog nuima rankomis, dažnai neturi daug žinių ir įgūdžių efektyviai plėtoti

savo ūkį ir parduoti už didesnę kainą, todėl šie ūkiai dažnai priklauso nuo kelių

pagrindinių kakavos pupelių supirkėjų. 

Kokia

pasaulinė iniciatyva prisideda prie šių ūkių gerovės?

Už Gurgaono, šalia Delio, vieno iš ryškiausių naujų

miestų, šiuo metu kylančių Indijoje,

Mokykla pradeda dalyvaujamojo biudžeto iniciatyvą, bet balsavimo teisę suteikia tik mokytojams, nors lėšos bus naudojamos mokinių veikloms. Kuris dalyvaujamojo biudžeto principas pažeidžiamas?

Valstybės tarnautojas pakoreguoja DI sistemą, kuri valdo klientų eilių prioritetus, kad kai kurie asmenys būtų aptarnauti greičiau. Kokia tai nesąžiningo DI naudojimo forma?

Kristupas,

įmonės marketingo vadovas, visuomet labai

pasitikėdavo savimi ir darbe dažnai imdavosi iššaukiančių, ambicingų projektų. Projektų

įgyvendinimo metu jis nuolat menkindavo kitus ir jų išsakytą kritiką ir vis

tiek darydavo taip, kaip jam atrodydavo geriausia. Pastaruoju metu jo

įgyvendinami projektai dažnai baigiasi nuostolingai, tačiau Kristupas teigia,

kad tai ne jo kaltė – juk jis marketingo profesionalas ir puikus vadovas.

Anksti ryte atėjęs į darbą Juozas, įmonės marketingo

vadovas, jau rado kelis savo skyriaus darbuotojus, po truputį besiruošiančius

savo kasdienėms veikloms. Kartu pajuokavus apie naujausias vartotojų

tendencijas, kurios visiems atrodė sunkiai suvokiamos, ir pasidarius po puodelį

kavos, Juozas tradiciškai paklausė darbuotojų apie šios dienos planus ir

pasiteiravo, kur jis kaip vadovas galėtų padėti. Toks įprastas darbo dienos

rytas visiems padėdavo susikoncentruoti į padalinio tikslų siekimą ir

geriausiai panaudoti turimas kompetencijas. 

Tik atėjęs į darbą Marius vėl gavo kelis anksčiau

nenumatytus darbus. Jis puikiai supranta, kad jo vadovas turi teisę duoti ir

tokius darbus, taip pat reikalauti tinkamo jų atlikimo, tačiau tokia

pasikartojanti praktika Mariui pradeda atsibosti. Maža to, vadovui

nepaprieštarausi, o tie, kurie tai padaro ar kitaip parodo mažiausią abejonę jo

nurodymams, sulaukia kaltinimo nepagarba.

Bet kuris automobilis

turi tūkstančius dalių, nuo putų, kurios

sudaro sėdynes, iki laidų ir lempučių. Ir su daugybe tų automobilių dalių pasaulio mašinų gamintojai yra priklausomi tik nuo keleto dalių tiekėjų. Todėl nekeista,

kad tiems tiekėjams visai norėtųsi kartu

susitarti ir pakelti kainas. Tai būtų kartelinis

susitarimas. Kokia priemonė padėtų tam užkirsti kelią?

Vyresniojo investicijų portfelio valdytojo Tado

padėjėjas Arnoldas yra atsakingas už valdytojo išlaidų ataskaitų pateikimą.

Kadangi Tadas dažnai neturi kvitų, susijusių su nedidelėmis išlaidomis,

tokiomis kaip maitinimas ir taksi kaina, jis pamokino Arnoldą kaip, rengiant

ataskaitas, galima apeiti apskaitos sistemą. Tačiau kai Tadas neseniai grįžo iš

kelionės be šį kartą didesnių išlaidų kvitų (pasakė, kad juos pametė) ir liepė

Arnoldui parengti ataskaitą vėl apeinant apskaitos sistemos reikalavimus,

Arnoldo kantrybė baigėsi. Jis nutarė informuoti įmonės vadovą apie Tado reikalavimus.

Kaip vadinasi etikos mechanizmas, kurį Arnoldas nutarė panaudoti?