Сукупність працівників,

які виконують певні функції.

Працівники, які керують

робітниками.

Сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують

функції управління.

Працівники, які мають

вищу освіту і займають керівні посади.

Один і

з засобів, за допомогою якого

забезпечується єдиний напрям

зусиль членів організації для досягнення її цілей.

Аналіз можливих змін у

діяльності організації.

Розроблення можливих

варіантів існування організації.

Розроблення завдань для

підлеглих.

Звітувати за виконані

дії.

Сукупність офіційно

наданих прав і обов'язків самостійно приймати рішення, віддавати розпорядження

і здійснювати дії в інтересах організації.

Обмежене право

використовувати ресурси організації та спрямовувати зусилля деяких

співробітників на виконання визначених задач.

Необхідність звітувати за

прийняті рішення, активні дії та їх наслідки.

Постійно контролювати

діяльність персоналу в організації.

Управління якоюсь

соціально-економічною системою (підприємством).

Керування якоюсь

системою.

Управляти чим-небудь.

Цілеспрямований вплив на

об'єкти управління.

Цілеспрямована дія керуючої системи на групу працівників або на окремих

виконавців для виконання поставлених завдань з метою досягнення певних цілей.

Органи управління.

Влада та органи

управління системами.

Групу людей, діяльність

яких свідомо координується для досягнення

певної мети.

Групу людей, яка

об'єдналась для отримання прибутку.

Групу людей, які

об"єдналися для спільного проводження вільного часу.

Групу людей, діяльність

яких координується відповідним органом управління.

Рівень.

Ієрархія.

Департаментизація.

Масштаб управління.

Вертикальний та

горизонтальний поділ праці.

Наявність всіх видів ресурсів, вертикальний та горизонтальний поділ

праці, здійснення певних видів діяльності і залежність від зовнішнього

середовища.

Наявність вертикального

поділу праці.

Наявність всіх видів

ресурсів та здійснення певних видів діяльності.

Цілі та структуру

організації.

Завдання та технологію

організації.

Технологію та персонал.

Цілі, завдання,

структуру, технологію, персонал, організаційну культуру.

Прийоми для досягнення

цілей організації.

Прийоми менеджменту для

вирішення тих чи інших поставлених завдань.

Підбір прийомів менеджменту для розв'язання конкретних управлінських

ситуацій з метою досягнення певних цілей організації.

Підбір прийомів

менеджменту для розв'язання конкретних управлінських ситуацій.