Шляхи передачі інформації всередині компанії – це:

Класифікація учасників проєктів розвитку за критерієм відношення до проєкту:

Цей тип консультування фокусується на досягненні встановлених результатів:

Відмітні характеристики ділової стратегії у контексті її відповідності зовнішньому конкурентному середовищу на рівні підприємства – це:

Системний комплекс заходів, спрямований на досягнення оригінальних цілей розвитку через реалізацію якісних, незворотних змін стану компанії, що відбувається протягом певного періоду з визначеним бюджетом та обмеженими ресурсами, – це:

Позиційний підхід до стратегічного процесу полягає у тому, що:

Класифікація учасників проектів розвитку за рівнем залучення у процес підготовки та реалізації проектів:

Ця модель розвитку побудована за принципом взаємозв’язку стратегії компанії з показниками ефективності її діяльності, вона об’єднує фінансові показники, показники відношення з споживачами, показники організації внутрішніх бізнес-процесів та показники людського капіталу

Природа змін у динамічних системах – це перехід плавної динаміки параметрів до стрибкоподібних змін в результаті чого система опиняється у принципово іншому режимі існування або руйнування, – це теза:

Ця модель розвитку побудована на концепції загального управління якість та промисловими розробками, управлінського обліку за бізнес-процесами, вона відображає взаємозв’язок клієнтоорієнтованої стратегії з фінансовими показниками та якісними індикаторами: