познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками

изолировать его от влияния коллег

не вмешиваться в процесс адаптации нового работника

позволить ему самостоятельно во всем разобраться

постоянно контролировать его работу и давать оценки и советы

ее члены осознают, что делают, решение основывается на согласии, а не на голосовании большинства

обсуждают задачи, в которых участвуют все чле

команда удобна руководству

ее члены выражают как свои идеи, так и чувства

неформальная атмосфера

задача хорошо понята и принимается

ее члены прислушиваются друг к другу

конфликты и разногласия присутствуют, но выражаются и центрируются вокруг идей и методов, а не личностей

Непосредственное формирование команды

Построение межкомандных взаимоотношений

Построение отношений членов команды с другими людьми вне организации

Индивидуальное консультирование

Формирование команды

Формирование командного духа

Формирование и развитие навыков командной работы

Формирования формальных правил взаимодействия на рабочем месте

хронологиями

хронофагами

хронографами

специфика производства

трудность входа в состав группы

размер группы

сходство членов группы

условия труда

успех группы