середа

відключаюча можливість активного противодіяння прийняття й реалізації рішення;

вірогідність

настання події може бути прочитана за допомогою економіко-математичних методів

в інтервалі від нуля до одиниці;

часто

зустрічається середа прийняття управлінських рішень, коли кількість  впливаючих факторів та їх взаємодія

прогнозуєма у зв'язку з відсутністю аналогій й методів прогнозування;

часто

зустрічающася середа прийняття управлінських рішень, коли кількість впливаючих

факторів та їх взаємодія непрогнозируема у зв'язку з відсутністю аналогій та

методів прогнозування;

середа

відключаюча можливість активного противодіяння прийняття й реалізації рішення;

вірогідність

настання події може бути прочитана за допомогою економіко-математичних методів

в інтервалі від нуля до одиниці;

зовнішнє

оточення організації;

інноваційні

способи, аналітичний склад розуму,психічні процеси,стани та свойства;

внутрішні

умови, ресурси всіх видів, структура організації й комунікації;

організаційні,

координуючі, регулюючі, активізуючі та контролюючі хід виконання рішення;

виборчі

та систематичні;

директивні;

функціональне

значення, спосіб прийняття;

ступені

обов'язковості виконання, спосіб прийняття, сфера реалізації;

ступеня

обов'язковості виконання, функціональне значення, спосіб прийняття, сфера

реалізації;

помилковий

критерій оцінки можливостей 

співробітників підприємства;

умисне

порушення в техніці, технології, фінансах, поставках і т.д.;

усі

варіанти вірні;

спочатку

помилкові цілі організації, способи та строки їх реалізації;

індивідуальний

та раціональний;

безальтернативний,

бінарний та багатоманітний;

бінарний

та індивідуальний;

ступінь

обов'язковості виконання, функціональне значення, спосіб прийняття, сфера

реалізації;

прийняття

проблеми та її реалізація;

знаходження

проблеми, функціональне значення та врегулювання;

рішення;

вибір;

задача;

складна

задача, котра потребує свого з'ясування, вивчення, оцінки та рішення;

це

складне питання, котре вирішується строго керівником підприємства;

це

проблема, котра стосується сугубо управління підприємством;