Looking for Управління персоналом (Назарова Г.В., Ачкасова О.В., всі спеціальності, 2 курс) test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Управління персоналом (Назарова Г.В., Ачкасова О.В., всі спеціальності, 2 курс) at pns.hneu.edu.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Хто опікується підготовкою проведення атестації
Обмін інформацією між кандидатом на вакантну посаду та спеціалістом відділу кадрів за допомогою словесної комунікації, під час якої, з однієї сторони, здійснюється збір даних про профіль та потенціал майбутнього працівника з метою визначення його придатності до виконання пропонованої роботи, а з іншої сторони, претендент отримує дані щодо організації-роботодавця, робочого місця та перспектив особистісного зростання в разі працевлаштування - це:
Про яку категорію йде мова? «Постійний склад штатних кваліфікованих працівників, які пройшли попередню професійну підготовку, володіє спеціальними знаннями, трудовими навичками, або досвідом роботи у вибраній сфері діяльності»:
Виділяють такі види компетентностей:
Розрахувати нормативну чисельність робітників цеху №54, який складається з трьох ділянок. Робоча програма першої ділянки передбачає нарізання 110 тис. заготівель на рік, робоча програма другої ділянки – 150 тис. заготівель на рік, робоча програма третьої ділянки – 90 тис. заготівель на рік. Місцева норма вироблення на одного робітника – 10 заготівель на годину. Плановий коефіцієнт виконання норм – 1,1. Річний фонд часу одного робітника – 1920 годин.
Предметом науки управління персоналом є:
Які концепції поєднував у собі органічний підхід до управління персоналом
Встановіть відповідність між поняттями та їх визначеннями
Встановіть відповідність між видами та групами методів управління персоналом
коло питань, в яких дана особа має певні повноваження у роботі на певній посади та комплекс характеристик працівника, які він має демонструвати в реальній діяльності на даній посаді для досягнення поставлених цілей в конкретних умовах