Su organización ha estado siguiendo el enfoque de cascada en todos los proyectos. Desea aplicar el enfoque Agile a un nuevo proyecto y examinar cómo este enfoque puede beneficiar a la organización. Sin embargo, los miembros del equipo no tiene experiencia con el uso del enfoque Agile. Como gerente de proyecto, ¿Qué debe hacer primero?

Un gerente de proyecto recientemente ascendido debe facilitar la reunión de  actualización de estado semanal. ¿Qué debe hacer el director del proyecto para garantizar una reunión productiva?

De acuerdo a la Teoría de las comunicaciones efectivas que tiene que saber manejar todo Gerente de proyectos ¿Qué se espera que haga para asegurar que cualquier comunicación que establezca con un interesado o con un miembro del equipo sea entendida justo como se espera?  Sea el emisor de dicha comunicación o el receptor de la misma.  

Explique bien su respuesta específicamente para lo preguntado.

Usted está gestionando un proyecto de construcción. El desempeño de costos no es el planeado ya que el proyecto está por encima del presupuesto. Por lo tanto, ha vuelto a estimar el costo del proyecto y descubrió que necesitará más dinero para completar el proyecto. Sabiendo que agregar más fondos al presupuesto del proyecto requerirá una actualización de la línea base de costos, ¿Qué hará?

¿Cuáles son dos

métodos de compresión del cronograma utilizados cuando el modelo de

programación no cumple con la fecha de finalización deseada inicialmente?

¿Cuál de los

siguientes ejemplos sería una buena práctica para la gestión efectiva de las

comunicaciones?

¿Cuál es el papel

principal del Comité de Control de Cambios (CCB) en relación con los requisitos

en un proyecto?

Señale 2

estimaciones utilizadas para estimar los recursos de las actividades.

En su empresa han elaborado el diagrama de red AON que se presenta a

continuación. ¿Cuál es la holgura de la actividad G?

¿Cuál de los siguientes sería el resultado de una reunión de planificación de sprint?