Asocie cada término con su correspondiente definición:

Durante la ejecución de su proyecto, recibió un aviso de las autoridades ambientales para detener la obra. Como gerente de proyecto, ¿Qué debería haber hecho para evitar esto?

Está creando su lista de actividades, pero solo para las próximas dos partes del proyecto. El resto del trabajo se deja en el nivel del paquete de trabajo. ¿Qué enfoque estás usando?

¿Qué es lo más

importante que deben tener los indicadores clave de rendimiento (KPIs)?

Durante la ejecución del proyecto, notó que un miembro junior del equipo tenía dificultades para completar su trabajo asignado y necesitaba orientación adicional para terminarlo según lo solicitado. Como gerente de proyecto, ¿Qué es lo primero que debe hacer?

1) ¿Cuáles son las 6 actividades de involucramiento de los interesados que deben de tomarse en cuenta en todo proyecto predictivo? Describa brevemente que se hace en cada una de ellas.

2) ¿En cual de estas actividades es más importante la aplicación de las denominadas "habilidades blandas"  de un Gerente de Proyectos.

3) Liste las actividades blandas requeridas.

Según la gestión

del valor ganado, ¿Qué representa la diferencia entre el valor ganado (EV)

menos el costo actual (AC)?

Para un proyecto Agile, el equipo de desarrollo completa 100 puntos de historia en promedio por iteración. Si el backlog contiene otros 400 puntos de historia para completar, ¿Cuánto tiempo llevará completar el proyecto, considerando dos semanas de iteraciones?

Un equipo está trabajando en el desarrollo de un nuevo producto. El gerente de proyecto quiere asegurarse de que antes de que se construya el producto real, el equipo reciba comentarios tempranos del cliente y adapte el diseño en consecuencia. ¿Cuál de los siguientes debe usar el director del proyecto para lograr ese objetivo?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un escenario de proyecto típico?