Те, що кожне управлінське

рішення повинне мати мету, чітко пов’язану із стратегічними планами розвитку

об’єкта управління.

Потребу в кожному

конкретному випадку вибору такого варіанта рішення, який відповідав би

економічному критерію ефективності господарської діяльності: максимум прибутків

при мінімумі витрат.

Наявність сукупності

елементів, що охоплюють техніку, технологію, організацію господарських процесів

і праці, матеріальні, грошові та інші ресурси, а також результати

господарювання.

Розробку рішень із

врахуванням об’єктивних закономірностей розвитку об’єкта управління, які

відображаються у технічних, економічних, організаційних та інших аспектах

діяльності об’єкта управління.

Те, що кожне управлінське

рішення повинне мати мету, чітко пов’язану із стратегічними планами розвитку

об’єкта управління.

Розробку рішень з врахуванням

об’єктивних закономірностей розвитку об’єкта управління, які знаходять своє

відображення у технічних, економічних, організаційних та інших аспектах його

функціонування.

Наявність сукупності

елементів, що охоплюють техніку, технологію, організацію господарських процесів

і праці, матеріальні, грошові та інші ресурси а також результати господарювання.

Потребу в кожному

конкретному випадку вибору такого варіанта рішення, який відповідав би

економічному критерію ефективності господарської діяльності: максимум прибутків

при мінімумі витрат.

Прийняття в

запрограмованому порядку або у момент виникнення проблеми, порушень, відхилень

у перебігу господарських процесів.

Потребу в кожному

конкретному випадку вибору такого варіанта рішення, який відповідав би

економічному критерію ефективності господарської діяльності: максимум прибутків

при мінімумі витрат.

Наявність сукупності

елементів, що охоплюють техніку, технологію, організацію господарських процесів

і праці, матеріальні, грошові та інші ресурси, а також результати

господарювання.

Розробку рішень із

врахуванням об’єктивних закономірностей розвитку об’єкта управління, які

відображаються у технічних, економічних, організаційних та інших аспектах його

функціонування.

Прийняття в

запрограмованому порядку або у момент виникнення проблеми, порушень, відхилень

у перебігу господарських процесів.

Потребу у кожному

конкретному випадку вибору такого варіанта рішення, який відповідав би

економічному критерію ефективності господарської діяльності: максимум прибутків

при мінімумі витрат.

Наявність взаємопов’язаної

сукупності елементів, що охоплює техніку, технологію, організацію господарських

процесів і праці, матеріальні, грошові та інші ресурси, а також результати

господарювання

Те, що кожне управлінське

рішення повинне мати мету, чітко пов’язану із стратегічними планами розвитку

об’єкта управління