непрограмованими

структурованими

програмованими

періодичними

визначеності, невизначеності і ризику

визначеності,

невизначеності і прогнозування

визначеності

і невизначеності

стандартних і нестандартних

стратегічні, планові, тактичні

індивідуальні,

колегіальні, колективні

письмові

та усні

одноцільові і багатоцільові

потребу у

кожному конкретному випадку вибору такого варіанта рішення, який відповідав би

економічному критерію ефективності господарської діяльності: максимум прибутків

при мінімумі витрат

те, що не тільки довготривалі рішення, можуть коригуватися під впливом

змінних обставин

те, що управлінське рішення задовольняє вимоги всіх складових

процесу вирішення проблеми, як прямих так і опосередкованих

усі відповіді вірні

потребу у

кожному конкретному випадку вибору такого варіанта рішення, який відповідав би

економічному критерію ефективності господарської діяльності: максимум прибутків

при мінімумі витрат

усі відповіді вірні

врахування закономірностей розвитку об’єкта

управління

розроблення

рішень з урахуванням об'єктивних закономірностей розвитку об'єкта управління,

що знаходять своє відображення у технічних, економічних, організаційних та

інших аспектах його функціонування

обґрунтовані

та інтуїтивні

письмові

та усні

рутинні й

евристичні

слабоструктуровані

і високоструктуровані

чотири

два

три

шість

бути доцільним і відповідати обставинам, що склалися, відповідність рішення задуму

старшого начальника, точність, повнота, поєднані із стислістю та якістю викладення рішення

бути доцільним і відповідати обставинам, що склалися, відповідність рішення задуму

старшого начальника, точність висловлювання, підтримка колег

вимогливість, відповідальність, відповідність рішення задуму старшого начальника, точність, повнота, поєднані із стислістю та якістю викладення рішення

усі відповіді вірні

прийняття колективних рішень

контроль реалізації управлінських рішень

організація виконання рішень