процес, який

поєднує сфери маркетингу та управління, і який розрахований на перспективу.

зменшення

маркетингових ризиків за рахунок зниження невизначеності умов діяльності та

концентрації ресурсів на найбільш перспективних напрямах;

особливу

форму діяльності, спрямовану на підготовку та упорядкування рішень про цілі,

засоби та заходи, які в сукупності забезпечують виробництво та реалізацію

продукції, задоволення наявного попиту та майбутніх потреб цільового ринку;

схему та розрахунки

вартості конкретних заходів, необхідних для досягнення цілей, визначених на

перший рік;

вибір цільових

ринків та позиціювання товару на ринку;

усі

відповіді правильні.

сегментування ринку;

визначення

конкурентів, з якими конкуруватиме підприємство та визначення конкурентних

переваг

конкретні

якісні та кількісні зобов'язання підприємства у показниках обсягу продажу,

частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час.

бажані результати, яких прагне досягнути підприємство за період виконання

плану;

зменшення маркетингових ризиків за рахунок зниження невизначеності умов

діяльності та концентрації ресурсів на найбільш перспективних напрямах;

система науково обґрунтованих-уявлень про закономірності виробничо-збутової

діяльності підприємств, організацій чи окремих осіб в умовах ринкової

економіки;

система науково-обґрунтованих уявлень про закономірності виробничо-збутової

діяльності підприємств, організацій чи окремих осіб в умовах ринкової

економіки;

бажані

результати, яких прагне досягнути підприємство за період виконання плану;

конкретні якісні та кількісні зобов'язання підприємства у показниках обсягу продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час.

зменшення маркетингових ризиків за рахунок зниження невизначеності умов

діяльності та концентрації ресурсів на найбільш перспективних напрямах;

система науково-обґрунтованих уявлень про закономірності виробничо-збутової

діяльності підприємств, організацій чи окремих осіб в умовах ринкової

економіки;

бажані результати, яких прагне досягнути підприємство за період виконання

плану;

зменшення

маркетингових ризиків за рахунок зниження невизначеності умов діяльності та

концентрації ресурсів на найбільш перспективних напрямах;

конкретні якісні та кількісні зобов'язання підприємства у показниках обсягу

продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час.

система

науково-обґрунтованих уявлень про закономірності виробничо-збутової діяльності

підприємств, організацій чи окремих осіб в умовах ринкової економіки;

бажані результати, яких прагне досягнути підприємство за період виконання

плану;

зменшення маркетингових ризиків за рахунок зниження невизначеності умов

діяльності та концентрації ресурсів на найбільш перспективних напрямах;

конкретні якісні та кількісні зобов'язання підприємства у показниках обсягу

продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час.

одержує від підсистеми забезпечення  інформацію про стан загальної  системи управління.

одержує від переробної підсистеми інформацію про

стан системи і незавершеному виробництві;

одержує від підсистеми забезпечення інформацію

про стан системи і незавершеному виробництві;

одержує від переробної підсистеми інформацію про

стан системи у завершеному виробництві;

пов'язана прямо з виробництвом виходу, та виконує необхідні функції забезпечення переробної підсистеми;

не пов'язана прямо з виробництвом виходу, але

виконує необхідні функції забезпечення підсистеми забезпечення;

не пов'язана прямо з виробництвом виходу, але

виконує необхідні функції забезпечення переробної підсистеми;

пов'язана прямо з виробництвом виходу, та

виконує необхідні функції забезпечення підсистеми контролювання.

продуктивну роботу, безпосередньо пов'язану з

перетворенням вхідних величин у вихідні результати;

немає правильної відповіді.

продуктивну роботу, безпосередньо пов'язану з

перетворенням вихідних величин у вхідні результати

продуктивну роботу, безпосередньо непов'язану з

перетворенням вхідних величин у вихідні результати;

переробної, забезпечення, планування і

мотивування.

переробної, забезпечення, планування і

відтворення;

переробної, забезпечення, планування і контролю;

переробної, забезпечення, планування і

організації;