яка діюча корпоративна культура організації; які

прийнятні стандарти поведінки

усі відповіді хибні

які професійні навики, знання, досвід слід мати

працівникові при конкретній посаді, на яку він претендує

чи можливе виконання

працівником режиму праці і відпочинку відповідно до посади; чи підходить йому

ненормований робочий день; чи матиме він змогу їздити у відрядження тощо

які стратегічні цілі та пріоритети компанії; як

здійснюється управління компанією; хто приймає рішення тощо

відмова від прбутку заради збереження існуючого стану

надання переваги поточному стану

керування стереотипами

при вирішенні певного завдання чи проблеми особа

«відштовхується» від відомого їй числа чи факту

усі відповіді хибні

метод спостереження за

робочим днем працівника, з фіксуванням його витрат час

метод мотивування

фотографія робочого місця

усі відповіді вірні

метод нормування праці

здатність розуміти, пізнавати, вивчати, усвідомлювати, сприймати і переробляти зовнішню інформацію.

розділ компютерної лінгвістики та інформатики

здатність управляти лише своїми емоціями, розрізняти їх

структура

здібностей

особистості,

базована

на

підсвідомому

чи

свідомо

отриманому

багажі

знань

та

розумовому

інтелекті,

спрямована

на

розпізнання

свої

почуттів

та

емоцій,

почуттів

та

емоцій

інших

людей,

відстеження

їх

та

керування

ними,

формуючи

та

змінюючи

їх

для

досягнення

поставленої

мети

чи

завдань

як

власних,

так

і колективних

усі відповіді хибні

виникає баланс між

складністю роботи і розвинутими навиками у людини

розвинуті навики є вищими ніж складність виконуваного завдання

працівник ухиляється від роботи

усі відповіді хибні

напруженість роботи є вищою за рівень компетентності виконавця

орієнтований, в першу

чергу, на результат, що представляє собою задоволення потреб своїх клієнтів,

яких буде все більше, за умови створення достатньо якісних товарів або надання

послуг в повній мірі

здатний створити спільні

традиції, цінності, корпоративну культуру організації

усі відповіді вірні

здатний вигадувати і

успішно впроваджувати нове

націлений на оптимізацію та мінімізацію використання наявних ресурсів

охоче делегує свої повноваження

залучає підлеглих до прийняття рішень

не враховує думку підлеглих, найчастіше використовує форму влади, що базується на страхах

децентралізує управління

усі відповіді хибні

Я-концепція

знання та навички

мотиви

усі відповіді вірні

психофізіологічні здібності

зневазі

повазі

непокорі

усі відповіді вірні

невизнання

знижують рівень конфліктності між послідовниками

забезпечують підвищення емоційної згуртованості

колективу

відносяться в основному до сфери внутрішньої

інтеграції групи

усі відповіді вірні

спрямовані переважно на

рішення поставленої перед групою