управління контрактами/постачанням, управління

ризиком, управління обсягом проекту, 

управління обсягом проекту, 

управління

затратами, 

управління людськими ресурсами, управління комунікаціями,

управління контрактами/постачанням, управління ризиком, управління проектною

інтеграцією;

управління обсягом проекту, 

управління

затратами,

діяльність учасника проекту, відповідального за хід

та резуль­тат всього процесу в цілому;

діяльність команди проекту по управлінню проектом;

лідерство і роботу в команді.

всі

варіанти відповідей вірні.

діяльність, завдяки якій проект завершується

успішно і досягає своєї мети;

діяльність, за якої

матеріальні, фінансові та людські ресурси організовано новаторським шляхом для

виконання унікальної роботи при обмеженні у часі та витратах, щоб досяг­ти

позитивних змін, визначених кількісними та якісними параметрами;

процес управління командою і ресурсами проекту за

допомогою специфічних методів, завдяки яким проект завершується успішно і

досягає своєї мети;

комплекс взаємопов'язаних соціально-економічних

заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певно­го

напряму розвитку декількох мульти- та монопроектів;

всі варіанти правильні

діяльність, спрямована на реалізацію проекту ;з

максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (і

ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту

забезпечує належну координацію всіх функцій

проекту;

включає спрямування і координацію діяльності людей,

залучених до проекту;

забезпечує виконання стандартів якості,

встановлених для проекту.

передбачає планування, складання календарних

графіків та їх контроль для забезпечення вчасного виконання проекту;

забезпечує належну координацію всіх функцій

проекту;

включає спрямування і координацію діяльності людей,

залучених до проекту;

базується на знаннях та досвіді із зазначенням умов

реалізації конкретного проекту і залежить від ступеня невизначеності проекту.

накопичує інформацію, якою обмінюються члени

проектної команди, керівництво і сприяє успішному завершенню проекту;

реформування системи соціального забезпечення,

охорони здо­ров'я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолан­ня

наслідків стихійних лих і соціальних потрясінь.

реформування підприємства, реалізація концепції

нової систе­ми управління, створення нової організації чи проведення міжнарод­ного

форуму;

приватизація підприємства, створення аудиторської

системи, введення нової системи податків;

формалізацію виконання проекту і підведення його до

впоряд­кованого фіналу;

визначення необхідних коригувальних впливів, їхнє

узгоджен­ня, твердження і застосування;

визначення відповідності плану і виконання проекту

поставле­ним цілям і критеріям успіху та прийняття рішень про необхідність

застосування коригувальних впливів.

ланцюжок робіт.

сукупність взаємопов'язаних ресурсів і діяльності,

яка має чіт­ко визначені вхід і вихід і створює в результаті цінність (додану

вартість);

документ, який включає результати планування всіх

функцій управління проекту;

реформування системи соціального забезпечення,  охорони здоров'я, соціальний захист

незабезпечених верств населення, подо­лання наслідків стихійних лих і

соціальних потрясінь;

розробка нового продукту, дослідження у галузі

будівельних конструкцій чи розробка нової інформаційно-керуючої системи.

приватизація підприємства, створення аудиторської

системи, введення нової системи податків;