відмову інвестора від частини доходів, аби уникнути ризику реалізації проекту, тобто він готовий заплатити за зниження до прийнятного рівня величину ризику;

відмову інвестора від частини доходів, аби уникнути ризику, тобто він готовий заплатити за зниження до прийнятного рівня величину ризику;

покладання певної частки відповідальності інвестора за ризик на того співучасника проекту, який здатний його контролювати краще за інших;

запровадження певних заходів і дій, які спрямовані на недопущення виникнення ризикових подій, а отже, і збитків від них;

процес розроблення конфігурації програмного продукту, їх документування та аналізу, узгодження змін вимог до неї з його замовником, а потім контролювання стану внесення змін і спілкування з відповідними зацікавленими сторонами;

процес розроблення конфігурації програмного продукту, документування, визначення пріоритетів виконання та узгодження його релізів, а потім контролювання графіку виготовлення та доведення до зацікавлених сторін;

процес виявлення й документування програмної системи, в яку програмний продукт увійде, в т.ч. всіх субпродуктів і змін, що дає змогу дискутувати на ці теми відповідним зацікавленим сторонам;

процес виявлення й документування самої сфери, в яку програмний продукт увійде, в т.ч. всіх субпродуктів і змін, що дає змогу дискутувати на ці теми відповідним зацікавленим сторонам;

процес визначення та оцінювання ризиків розроблення ПЗ, а потім розроблення стратегії управління ними (ризик-менеджмент);

процес визначення та оцінювання ризиків, пов'язаних з використанням нових технологій, які ще не пройшли апробацію у виробничому процесі команди розробників ПЗ або під час реалізації попередніх проектів;

процес визначення та оцінювання ризиків, пов'язаних з виявленням суперечностей у вимогах до ПЗ його замовника на етапі програмування або інтеграції у виробничу систему;

процес визначення ймовірності та оцінювання збитків від прояву ризиків розроблення ПЗ, а потім розроблення стратегії управління ними (ризик-менеджмент);

на початку реалізації проекту з різних причин покидають ключові співробітники, які мають значні навики його виконання, які складно компенсувати на наступних його етапах;

коли проект покидають ключові співробітники, які мають значні навики його виконання та максимально володіють інформацією щодо стану реалізації;

на початку реалізації проекту з різних причин покидають ключові співробітники, які мають значні навики його виконання, які складно надолужити на наступних його етапах

коли проект покидають ключові співробітники, які мають значні навики його реалізації та максимально володіють інформацією щодо стану виконання;

рішення, які найменше піддають дослідженню та формалізації;

адекватні рішення, які найменше піддають аналізу та формалізації;

рішення, які найбільше піддають аналізу та формалізації;

обґрунтовані рішення, які найбільше піддають дослідженню та формалізації;

покладання певної частки відповідальності за ризик на того співучасника проекту, який здатний його контролювати краще за інших;

запровадження заходів і дій, які спрямовані на недопущення виникнення ризикових подій, а отже, і збитків від них;

ухилення від запровадження певного заходу, обтяженого надмірним ризиком;

покладання певної частки відповідальності за настання несприятливих подій на того співучасника проекту, який здатний його контролювати краще за інших;