До категорії "сфера виникнення", яка стосується класифікації ризиків, належать насамперед комерційні чинники, які пов'язані з понесенням компанією втрат у процесі фінансово-економічної діяльності.

Головною проблемою наукового визначення поняття "ризик" залежно від сфери його застосування є комплексний, системний характер, що вимагає залучення широкого кола вчених – представників від багатьох дисциплін.

Під терміном "диверсифікація ризику" як одного із способів управління ризиками розроблення ПЗ потрібно розуміти процес розподілу інвестованих коштів між різними об'єктами управління, які безпосередньо не зв'язані один з одним.

Ризики реалізації програмних проектівподіляють на такі категорії: економічні та технічні ризики; ризики відтоку персоналу; організаційні та інструментальні ризики; ризики, пов'язані з бізнес- та системними вимогами.

Під терміном "диверсифікація ризику" як одного із способів управління ризиками розроблення ПЗ потрібно розуміти процес розподілу інвестованих коштів між однорідними об'єктами управління, які безпосередньо зв'язані один з одним.

Матеріальні втратипід час планування ризиків реалізації програмних проектів, які компанія може понести, це: непередбачувані проектом затрати на преміювання працівників компанії, прямі втрати виробничих потужностей, майна та активів компанії, продуктів проекту, програмно-апаратних засобів, енергії та ін.

Під терміном "суб'єктом ризику" в значенні соціальної категорії потрібно розуміти особу, яка зацікавлена в результатах управління об'єктом ризику і має компетенцію приймати рішення щодо нього.

Ідентифікацією ризиків розроблення ПЗ (англ. Identification of Software Development Risks) прийнято називати процес розпізнавання ризиків, які можуть по різному впливати на досягнення цілей компанії у межах інтегрованої системи менеджменту.

Функціонування організаційної системи управління ризиками діяльності компанії має таку основну мету – надання допомоги керівникам проектів і членам його команди у питаннях мінімізації ризиків їх реалізацій.

Суть ризиків суперечливості у вимогах (декомпозиція специфікації) під час управління ризиками розроблення ПЗ полягає в тому, що вони пов'язані з виявленням розбіжностей у вимогах до ПЗ між його замовником і розробником на етапі інтеграції у виробничу систему.