Ефективний ризик-менеджмент (англ. Risk Management) насамперед містить: систему управління; систему ідентифікації та вимірювання; систему супроводження (моніторингу та контролю).

Для яких основних заходів менеджери проектів оптимізують розподіл ресурсів під час управління ризиками розроблення ПЗ?

Під терміном "ризик" залежно від виробничої сферийого застосування прийнято розуміти можливість втрати командою проекту частини своїх матеріальних ресурсів, недоотримання прибутків або появи додаткових видатків внаслідок певної виробничої або фінансової діяльності.

Бізнес-ризикипід час реалізації програмних проектів стосуються компанії-розробника або постачальника компонент програмного продукту.

Що саме потрібно розуміти під терміном "синергетичні варіанти ризикових рішень" під час управління ризиками розроблення ПЗ?

Під час використання стратегії запобігання ризикам на стадії їх плануваннязапроваджують заходи, що знижують ймовірність прояву ризиків.

Суть ризиків фінансових обмеженьпід час управління ризиками розроблення ПЗ полягає в тому, що вони можуть виникнути як з вини керівника проекту, який планував бюджет його реалізації, так і з інших причин, у т.ч. й через непередбачені дії членів команди проекту.

Підпроцес якісного аналізуризиківу систематичному процесі управління ризиками реалізації програмного проекту має проводити якісний аналіз ризиків і умов для визначення їх пріоритетів щодо впливу на цілі проекту.

Під терміном "ризик" залежно від соціально-політичної сферийого застосування прийнято розуміти ймовірність настання політичних подій, які потрібно враховувати як у соціальній, так і в економічній діяльності.

Підпроцес ідентифікації ризиківу систематичному процесі управління ризиками реалізації програмного проекту має визначати ризики, здатні вплинути на проект, і здійснювати документування їх характеристик.