Нагадати команді про ціль спринту.

Нагадати команді про візію проєкту.

Попросити команду перевірити план релізу.

Попросити команду перевірити критерії прийняття Епіка.

Складно відповісти

У бізнесі часто бувають дилеми. Вам може знадобитися змінити свій

характер, зрадити своїм принципам і зробити те, що підходить краще. Можуть бути

довгострокові негативні наслідки, але це не ваша відповідальність

Етична поведінка є правильною, якщо вона не впливає на досягнення цілей

та не завдає шкоди іншим цілям організації для отримання прибутку

Ви приклад для команди. Ваш особистий приклад демонструє бажані навички,

поведінку та ставлення, і їх перейняття від вас може допомогти членам команди

Ви повинні забезпечувати етичну поведінку в команді, включаючи визнання

та нагороди, а також тісну співпрацю з керівниками команди

Не заважайте, а дайте команді трохи часу на організацію та вирішення

проблеми за допомогою управління конфліктами на низькому рівні

Запровадити конкурентоспроможну систему заохочень із бонусом для 20%

вашої команди, яка працює краще, ніж інші 80%.

Запровадити систему формальних та неформальних оцінок ефективності,

дослідити причини поганої роботи та вимагати взаємного зворотного зв’язку

З часом продуктивість всіх членів команди вирівняється

Організуйте зустріч команди та відкрито обговоріть погані показники

слабких членів команди. Спробуйте знайти спільне рішення під час зустрічі

Ваша робота - керувати проектами своїх клієнтів. Ви не повинні

турбуватися про інших керівників проектів

Це ваше знання, і воно більше нікого не цікавить

Поділіться своїми знаннями з професійною спыльнотою у

вигляді книг, статей, лекцій, семінарів тощо

Це ваше знання, і воно має високу ринкову вартість. Ви можете вважати це

своєю інтелектуальною власністю, яку ви зберігаєте в секреті

У цьому світі є кращі менеджери проектів. Вони повинні сприяти розвитку

професійному співтовариству

Власник

продукту

Зацікавлені сторони

Спонсор проекту

Команда Scrum

Розробники

Графік роботи (Milestone schedule)

Запланувати зустріч з командою

Статут проекту

Інструкцію з розробки

План управління проектом