Процес ідентифікації чинників та наслідків

відхилень від плану, визнання (прийняття) змін календарного плану, визначення

порядку та процедур внесення корективів

Процес ідентифікації чинників та наслідків

відхилень від плану

Контроль за дотриманням норм і стандартів

Визнання (прийняття) змін календарного плану,

визначення порядку та процедур внесення корективів

Контроль виконавців робіт проекту

процес

прогнозування і планування майбутніх змін, реєстрації усіх потенціальних змін

для детального вивчення, оцінки наслідків, схвалення чи відхилення, а також

організації моніторингу і координації виконавців, які впроваджують зміни у

проекті

процедури

внесення змін у проект, які не знижують його цінність для заінтересованих осіб

процес

вироблення і прийняття взаємовигідних (для всіх заінтересованих осіб) проектних

рішень

практичне застосування інструментарію прийняття

Парето-ефективних рішень

практичне застосування інструментарію інженерії

цінності проекту

визначення нових цілей, взяття

нових зобов'язань (перегляд змісту проекту)

припинення виконання проекту

(зміна статусу проекту)

перегляд поточного плану і

внесення змін до нього

виконання робіт по пом'якшенню

дії ризиків, що відбулися

всі перелічені

аутсорсинг послуг

аутсорсинг робіт

аутсорсинг закупівель

аутсорсинг фахівців

аутсорсинг фахівців; аутсорсинг функцій

загальне управління

проектом (аутсорсинг менеджерів проектів)

всі відповіді

неправильні

всі відповіді правильні

методичне й

технологічне забезпечення проекту

адміністративне

управління

використання при

управлінні проектами кращих практик, методологічних підходів і міжнародних

стандартів

всі відповіді правильні

ретельне планування і

моніторинг проектів

ефективне вирішення

комунікаційних проблем

ефективне управління

персоналом замовника

процедура, відповідно до якої

замовник укладає договір про закупівлю

з учасником після проведення з

ним переговорів

здійснюється у випадку

відсутності інших постачальників

процедура, відповідно до якої

замовник укладає договір з пов’язаними

особами підприємства-власника проекту

здійснюється виключно при

реалізації державних проектів

здійснюється виключно при

реалізації міжнародних проектів

експертне

оцінювання

«система зважування»; незалежні

оцінки; «система відсіву»; система рейтингових оцінок

метод кількісної оцінки якісних показників (для зниження суб’єктивності

в виборі постачальників); система

«відсіву»

аналіз досвіду

система рейтингових оцінок

вибір постачальників з числа тих, хто пропонує найнижчі ціни

вибір постачальників

шляхом організації торгів

вільний вибір постачальників

вибір постачальників,

що раніше залучалися до

реалізації проектів

вільний вибір

постачальників, вибір постачальників, що раніше залучалися до реалізації проектів, вибір постачальників

шляхом організації торгів

планування

закупівель; планування запиту пропозицій;

отримання пропозиції, квот, розцінок від продавців; розрахунок по

зобов’язаннях; закриття контрактів

планування закупівель; отримання

пропозиції; адміністрування контрактів

планування

закупівель; відбір продавців; закриття контрактів

документування

вимог до продукту (послуги), ідентифікацію потенційних джерел постачання