порівняння фактичних і планових показників діяльності центру;

аналізу відхилень фактичних фінансових і нефінансових показників від бюджетних;

аналізу фінансових результатів кожного центру відповідальності;

усі відповіді правильні.

центри витрат, центри доходу, центри прибутку, центри інвестицій;

виробничі, управлінські, збутові;

функціональні, управлінські, обслуговуючі;

усі відповіді правильні.

система, яка забезпечує інформацію для оцінювання і контролю діяльності центру відповідальності;

система, яка забезпечує інформацію для оцінки показників центру відповідальності;

система, яка аналізує інформацію для оцінювання і контролю діяльності підприємства.

система обліку доходів і витрат кожного центру відповідальності;

обслуговуючі та управлінські.

виробничі, операційні, інвестиційні;

витрат, доходів, прибутку, інвестицій;

обслуговуючі, матеріальні, виробничі, управлінські, збутові;

підрозділ підприємства, керівник якого відповідає за фінансові результати його діяльності;

сфера (сегмент) діяльності в межах якої встановлено відповідальність менеджера за показники, які він контролює;

структурна одиниця підприємства.

центр обліку витрат і доходів;

робочий орган, який розробляє та узгоджує окремі розділи зведеного бюджету підприємства, а також здійснює контроль за його виконанням;

загальний бюджет витрат і доходів операційної діляьності підприємства.

процес зіставлення фактичних результатів діяльності з бюджетними, аналізу відхилень та внесення необхідних коригувань;

контроль за процесом розробляння бюджетів;

кількості підрозділів;

центрів відповідальності;

"вузького місця" в діяльності підприємства.

центрів виникнення доходів і витрат;

обмежувальний бюджетний фактор;

правильної відповіді немає.

відповідність потужності окремих цехів, дільниць, груп обладнання мінімальної потужності відповідного підрозділу, дільниці або групи обладнання;

бюджет, у якому усі значення показників визначають до початку планового періоду і не переглядають їх;

бюджет, складений на певний період часу діяльності підприємства;

бюджет підрозділу підприємства;

бюджети, складені для кількох можливих рівнів діяльності підприємства.

зведені та локальні.

часткові і локальні;

доходів і витрат;

поточних і майбутніх витрат;