Crowdly
Add to Chrome
Управління розвитком персоналу організації [05086]
Looking for Управління розвитком персоналу організації [05086] test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Управління розвитком персоналу організації [05086] at vns.lpnu.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Граничний обсяг змін, трансформацію організації за певний проміжок часу, які не створюють організаційних патологій, виражених в зниженні прибутку – це
Можливості змін особистості працівника протягом певного часу, які не викликають в нього психологічного дискомфорту – це:
За рівнем виділяють такі форми адаптації:
За впливом на працівника виділяють такі форми адаптації:
За відносинами суб'єкта-об'єкта виділяють такі форми адаптації:
У процесі адаптації працівник проходить таку послідовність етапів:
Послідовність оцінювання ефективності навчання за Д.Кирпатриком така:
Розташуйте послідовно етапи методу аналізу „витрати-результати”
Суспільний аспект оцінювання економічної ефективності програм розвитку персоналу пов’язаний із визначенням приросту ВВП, національного доходу, суспільної продуктивності праці за рахунок підвищення рівня кваліфікації та компетенцій працівників і шляхом порівняння їх з витратами.
Особистісний аспект оцінювання ефективності розвитку персоналу полягає у використанні методів економічного оцінювання ефективності інвестування в за принципом формули „витрати-вигоди”, де різниця між дисконтованими величинами витрат і вигод вважається критерієм доцільності інвестиційного проекту в людський капітал