Crowdly
Add to Chrome
Менеджмент [05296]
Looking for Менеджмент [05296] test answers and solutions? Browse our comprehensive collection of verified answers for Менеджмент [05296] at vns.lpnu.ua.
Get instant access to accurate answers and detailed explanations for your course questions. Our community-driven platform helps students succeed!
Чи правильним є твердження? – Право прийняття рішення, повноваження та компетентність є необхідними умовами для прийняття управлінського рішення.
❌
✅
View this question
Чи правильним є твердження? – Службовий документ, що складається на підприємстві, повинен мати обов’язкові реквізити і стабільний порядок їх розміщення.
❌
✅
View this question
Чи правильним є твердження? – Стандартизація способів виконання операцій підвищує продуктивність.
❌
✅
View this question
Види управлінської діяльності, що забезпечують формування способів управлінського впливу – це
❌
❌
✅
❌
View this question
Чи правильним є твердження? – Комунікаційний процес може зазнати певних спотворень лише на етапі декодування повідомлення.
✅
❌
View this question
Механік гаража автотранспортного підприємства забезпечує перевірку придатності транспортних засобів до експлуатації і випуск їх на маршрут; виконує огляд та визначає несправності під час повернення транспортних засобів з лінії після закінчення роботи; контролює ефективність витрат водіями паливно-мастильних матеріалів, пневматичних шин, акумуляторних батарей; бере участь в розробленні графіків проведення технічного обслуговування і ремонту транспортних засобів та контролює якість і своєчасність виконання таких робіт. Яка форма оплати праці найкраще підходить для мотивування працівника?
❌
✅
❌
❌
View this question
На підприємстві встановлено, що: погодинна тарифна ставка – 150 грн., норма часу на виготовлення виробу – 1.5 год., фактичний виробіток за місяць – 110 штук, кількість відпрацьованих працівником годин за місяць – 162 год., дохід підприємства за місяць – 600 тис.грн., розмір доплат за виконання нормованого завдання – 7 %, розмір інших доплат – 2 %, розмір надбавок – 2 %, розмір премій – 15 %, норматив комісійної оплати – 4 % (від доходу). Сума нарахованої працівнику заробітної плати за комбінованою системою становитиме
0%
❌
0%
0%
0%
View this question
Для нарахування працівнику підприємства заробітної плати за місяць, на підприємстві встановлено, що: погодинна тарифна ставка –140 грн., норма часу на виготовлення виробу – 1.1 год., фактичний виробіток за місяць – 100 штук, кількість відпрацьованих працівником годин за місяць – 163 год., дохід підприємства за місяць – 600 тис.грн., розмір доплат за виконання нормованого завдання – 5 %, розмір інших доплат – 3 %, розмір надбавок – 4 %, розмір премій – 25 %, норматив комісійної оплати – 6 % (від доходу). Нарахована працівнику заробітна плата становить 28525 грн. Яку систему оплати праці було застосовано?
0%
0%
0%
0%
0%
View this question
Якщо вплив факторів зовнішнього і внутрішнього середовища організації оцінено наступним чином: цілі 0.6; технологія -0.75; структура 0.2; стан техніки та технології 0.4; стан економіки -0.4; споживачі 1; соціально-культурні обставини 0.2; система економічних відносин у державі -0.15; ресурси -0.75; профспілки, громадські організації -0.05; постачальники -0.6; політичні обставини -0.5; особливості економічних відносин -0.6; організації-сусіди 0; НТП -0.2; міжнародні події -0.48; міжнародне оточення -0.09; люди -0.28; конкуренти -0.5; інфраструктура 0.2; законодавчі акти 0.2; завдання 0.64; державні органи влади 0.1. То числове значення сильних сторін організації у матриці SWOT-аналізу становить:
0%
0%
0%
0%
0%
View this question
В результаті проведеної фотографії робочого часу, встановлено що протягом часу спостереження менеджер технічного рівня: запізнився на роботу на 8 хв., ознайомлювався з інформацією про особливості поставленого до виконання завдання 13 хв., видав підлеглим завдання для виконання 15 хв., ознайомлювався з робочою кореспонденцією 14 хв., проводив перевірку виконання завдань підлеглими 35 хв., узгоджував у телефонній розмові з керівництвом питання про ремонт комп'ютерної техніки у підрозділі 9 хв., здійснював обхід робочих місць підлеглих 17 хв., складав список підлеглих, що претендують на підвищення кваліфікаційної категорії 22 хв., проводив приватні телефонні розмови 20 хв., складав список підлеглих на преміювання за минулий місяць 16 хв., перевірив результати виконання виданого підлеглим завдання 35 хв., складав план роботи підрозділу на наступний день 32 хв. Час, витрачений менеджером на виконання функції планування, становить у % від всього часу спостереження
❌
❌
✅
❌
❌
View this question