Crowdly

Недостатню кваліфікацію членів команди

Надмірну кількість конфліктів між учасниками

До якого кластеру ролей за Белбіном належить «Генератор ідей (Plant)»?

Думка

Люди

Дія

Яка дисфункція є першопричиною (основою піраміди) за Ленсіоні?

Відсутність довіри

Страх конфлікту

Уникнення відповідальності

Висока продуктивність та самоуправління

Яку стадію розвитку команди Такмен назвав «Storming»?

Формування та знайомство

Конфлікти та боротьба за вплив

Яка ключова ознака відрізняє команду від робочої групи?

Більший розмір групи

Взаємна відповідальність та синергія результатів

Наявність офіційного керівника

«Компромісний» менеджмент

Стиль 9.9 на решітці Блейка–Моутон називається:

«Командний» менеджмент

«Клубний» менеджмент

Участь підлеглих у прийнятті рішень та делегування

Класифікацію п'яти джерел влади розробили:

Курт Левін виокремив три стилі лідерства. Демократичний стиль передбачає:

Жорсткий контроль і централізацію рішень

Мінімальне втручання лідера в роботу команди

Бажанні підлеглих бути схожими на лідера

Референтна (харизматична) влада ґрунтується на:

Формальному посадовому становищі

Здатності карати підлеглих

Авторитарність та демократичність

Управлінська решітка Блейка–Моутон вимірює стиль за двома осями:

Рівень інтелекту та емоційний інтелект лідера

Турбота про виробництво та турбота про людей