Crowdly

B) Емоції та інтуїцію

A) Творчість та нові ідеї

В яких умовах менеджер точно знає результат кожної альтернативи?

C) В умовах визначеності

A) В умовах ризику

B) В умовах невизначеності

A) Ефективний метод колективного прийняття рішень

«Групове мислення» (groupthink) — це:

С) Прагнення до консенсусу, що придушує критичне мислення

В) Формалізована процедура голосування в команді

С) Свідомий вибір однієї з альтернатив для досягнення мети

Управлінське рішення — це:

A) Стихійна реакція менеджера на проблему

В) Накладення резолюції на документ

A) Страх витратити більше ресурсів, ніж заплановано

«Ефект занурених витрат» — це:

B) Продовження невигідного проєкту через вже вкладені кошти

C) Неточне планування бюджету

B) Критикувати ідеї в процесі їх генерації

Мозковий штурм (Brainstorming) забороняє:

A) Висловлювати нестандартні ідеї

C) Генерувати більше 10 ідей

С) Узгодженість дій усіх підрозділів заради спільної мети

Яка функція менеджменту передбачає розподіл ролей, обов'язків та формування структури?

Стратегічне планування охоплює горизонт:

Координація в менеджменті забезпечує:

100%

A) Нагородження найкращих працівників

B) Розподіл бюджету між відділами

А) Фізіологічні (їжа, сон, тепло)

Згідно з ієрархією потреб Маслоу, потреби якого рівня задовольняються першими?

В) Самоактуалізація

100%

C) Повага та визнання