Entre los cinco rasgos más representativos de estos líderes se encuentra el “valor”.

Se plantea el liderazgo como algo aprendido.

Determina que el líder tiene un conjunto de rasgos que le son innatos

Surge como crítica a modelos anteriores, como el Liderazgo Situacional.

El chivo expiatorio.

El marginal.

El acólito.

El opositor.

Compleja, con pocas suborganizaciones y un solo tipo de subordinado

Compleja, con multitud de suborganizaciones, diversos tipos de subordinados, y escasas situaciones, destinos y funciones.

Estructura con un solo jefe y actuaciones regladas y normalizadas

Compleja y estructurada jerárquicamente.

El papel del líder es promover que su personal se involucre en todos los niveles.

La influencia idealizada no es uno de los componentes básicos de este modelo de liderazgo.

Se corresponde con el llamado “liderazgo efectivo”.

El líder estimula la motivación del seguidor por el intercambio de premios.

Muestra un mínimo interés por la tarea.

Dirige y, al mismo tiempo, reacciona ante los descontentos de sus colaboradores.

Sus subordinados se sienten integrados en un equipo eficaz.

Asume todas las decisiones difíciles del grupo a cambio de que sus subordinados cumplan las órdenes sin vacilaciones.

Un líder formal y uno  informal nunca confluyen en una misma persona.

Si es designado por la organización es líder formal

Si es elegido por los miembros del grupo es líder formal

Si es designado por la organización es líder informal

Coherencia, valor, inteligencia

Competencia, constancia, responsabilidad

Entusiasta, paternalista, responsable.

Coherencia, entusiasmo, fuerza.

El líder dice a sus subordinados qué tarea deben realizar, cómo, cuándo y dónde realizarla.

Baja orientación a la tarea y alta orientación a la relación con los subordinados.

Baja orientación a la tarea y baja orientación a la relación con los subordinados.

El líder intenta persuadir psicológicamente a los subordinados sobre la decisión a tomar.

Que tengan libertad para pertenecer a grupos alternativos y estén cohesionados

Que entre sus miembros exista cohesión y que dichos miembros no deseen pertenecer a grupos alternativos.

Que entre sus miembros exista cohesión y pertenezcan a otros grupos

Que los miembros del grupo no pertenezcan a grupos alternativos y exista lealtad