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A bilheteria do Allianz Parque para o show da banda Verminose adotou o sistema de fila única e atendimento único. A bilheteria consegue atender 7 clientes a cada 4 minutos. Supondo que a taxa de atendimento obedeça à distribuição de Poisson, qual é a probabilidade de que o tempo de atendimento seja:
Todos os modelos de exercícios estudados e praticados em aula tiveram as seguintes características:
A bilheteria do museu de Louvre recebe exatamente quatro clientes a cada minuto e tem a capacidade de atender cinco clientes a cada minuto. Quando a bilheteria foi aberta, já havia oito clientes aguardando na fila. Construa uma tabela, minuto a minuto, começando com o tempo zero, exatamente quando o guichê do museu foi aberto. Após quantos minutos os clientes que chegam não ficarão mais nenhum minuto na fila?
Qual ou quais dos modelos abaixo correspondem aos exercícios estudados e praticados em aula?
Analisando µ e l podemos afirmar que não havendo fila inicial, ela nunca será formada; o posto estará sempre disponível para o atendimento. Isso ocorrerá quando:
A) µ = l
B) µ < l
C) µ > l
D) µ ≠ l
E) µ ≥ l
F) µ ≤ l
A Parada da Pizza é um serviço do tipo drive-thru. As sextas feiras pela noite, os clientes chegam ao caixa para pedidos de forma aleatória (Poisson) a uma taxa média de 36 clientes a cada duas horas.
Uma empresa está envolvida em um esforço para a abertura de novos escritórios regionais de vendas em outros países. Dentre seus funcionários, há os gerentes comerciais que estão aptos a assumir qualquer um dos novos escritórios.
Entretanto, os custos de realocação são diferentes, dependendo do par gerente comercial/escritório, segundo a matriz a seguir, estabelecida em reais (R$):
Custos em Reais | |||||
| Paris | Barcelona | Roma | Amsterdan | Lisboa |
Rodrigo | R$ 656,90 | R$ 8.493,32 | R$ 3.821,96 | R$ 4.471,95 | R$ 4.237,74 |
Bruno | R$ 5.732,87 | R$ 3.547,28 | R$ 409,22 | R$ 7.514,19 | R$ 7.217,64 |
Rosilene | R$ 1.680,56 | R$ 6.332,34 | R$ 2.074,36 | R$ 9.814,10 | R$ 6.181,36 |
Renato | R$ 8.426,32 | R$ 3.242,11 | R$ 9.998,78 | R$ 9.000,12 | R$ 9.782,04 |
Kelly | R$ 4.659,54 | R$ 189,76 | R$ 6.952,35 | R$ 8.680,94 | R$ 5.181,34 |
Lucas | R$ 1.440,11 | R$ 3.436,49 | R$ 2.737,37 | R$ 6.736,46 | R$ 1.952,79 |
Assumindo que a empresa deseja minimizar os custos de preenchimento dos cargos, faça a distribuição dos gerentes comerciais para os escritórios e calcule o custo total da alocação. Associe os locais de escritórios aos seus gerentes.
A empresa WJW está reformulando a sua gerência e necessita designar gerentes administrativos para atender as suas regiões de atuação. Para tanto construiu uma tabela, na qual está demonstrado o custo mensal com cada gerente em cada uma das regiões.
Custos em Reais | |||||
| Paris | Tóquio | Barcelona | Lisboa | Madri |
Daniela | R$ 510,00 | R$ 11,00 | R$ 885,00 | R$ 927,00 | R$ 905,00 |
Emerson | R$ 905,00 | R$ 544,00 | R$ 712,00 | R$ 514,00 | R$ 302,00 |
Thais | R$ 812,00 | R$ 691,00 | R$ 650,00 | R$ 188,00 | R$ 184,00 |
Ingrid | R$ 274,00 | R$ 918,00 | R$ 725,00 | R$ 965,00 | R$ 797,00 |
Rafael | R$ 769,00 | R$ 29,00 | R$ 107,00 | R$ 303,00 | R$ 36,00 |
Para cada região deverá ser designado apenas um gerente e cada gerente poderá assumir apenas uma região. Resolver o problema para que o custo mensal da WJW seja o mínimo. Identifique abaixo qual gerente foi designado para qual região.
A empresa WJW está reformulando a sua gerência e necessita designar gerentes administrativos para atender as suas regiões de atuação. Para tanto construiu uma tabela, na qual está demonstrado o custo mensal com cada gerente em cada uma das regiões.
Custos em Reais | |||||
| Paris | Tóquio | Barcelona | Lisboa | Madri |
Alan | R$ 510,00 | R$ 611,00 | R$ 885,00 | R$ 927,00 | R$ 905,00 |
Bárbara | R$ 905,00 | R$ 544,00 | R$ 712,00 | R$ 514,00 | R$ 302,00 |
Thais | R$ 812,00 | R$ 691,00 | R$ 650,00 | R$ 188,00 | R$ 184,00 |
Luiza | R$ 274,00 | R$ 918,00 | R$ 725,00 | R$ 965,00 | R$ 797,00 |
Bruna | R$ 769,00 | R$ 629,00 | R$ 107,00 | R$ 303,00 | R$ 336,00 |
A Bárbara, por não falar espanhol, não poderá ser designada para Madri. Para cada região deverá ser designado apenas um gerente e cada gerente poderá assumir apenas uma região. Resolver o problema para que o custo mensal da WJW seja o mínimo. Identifique abaixo qual gerente foi designado para qual região.
Uma empresa está envolvida em um esforço para a abertura de novos escritórios regionais de vendas em outros países. Dentre seus funcionários, há os gerentes comerciais que estão aptos a assumir qualquer um dos novos escritórios. Entretanto, os custos de realocação são diferentes, dependendo do par gerente comercial/escritório, segundo a matriz a seguir, estabelecida em reais (R$):
Custos em Reais | |||||
| Bolívia | Chile | Equador | Paraguai | Argentina |
Kassielly | R$ 510,00 | R$ 610,00 | R$ 885,00 | R$ 927,00 | R$ 905,00 |
Paula | R$ 905,00 | R$ 544,00 | R$ 712,00 | R$ 514,00 | R$ 302,00 |
Viviane | R$ 274,00 | R$ 544,00 | R$ 107,00 | R$ 188,00 | R$ 184,00 |
Tânia | R$ 812,00 | R$ 691,00 | R$ 650,00 | R$ 188,00 | R$ 184,00 |
Cibele | R$ 274,00 | R$ 918,00 | R$ 725,00 | R$ 965,00 | R$ 797,00 |
Fernanda | R$ 769,00 | R$ 920,00 | R$ 107,00 | R$ 303,00 | R$ 360,00 |
Assumindo que a empresa deseja minimizar os custos de preenchimento dos cargos, faça a distribuição dos gerentes comerciais para os escritórios. Associe os locais de escritórios aos seus gerentes, sendo que a Tânia, por não falar espanhol fluente, não pode ser designada para Argentina.