îndeplinirea obiectivelor organizaţiei

necesită corelarea permanentă a acestora cu posibilităţile de realizare, cu

resursele de care aceasta dispune, sub aspectul material (baza de materii

prime, capacităţi deproducţie), uman (forţă de muncă) sau financiar. Calculele

de balanţă validează orice program de producţie şi stabilesc direcţiile

viitoare de dezvoltare a unităţilor de procesare

producţia

trebuie să fie adaptată permanent la cerinţele prezente şi viitoare ale

consumatorilor şi să satisfacă aceste cerinţe cu maximum de eficienţă

procesele

productive din organizaţie sunt determinate de factori care au o mărime şi un

sens de acţiune bine măsurat, dar şi de factori probabilistici, care se

analizează prin încercări de a cerceta nedeterminarea.

obiectivele fundamentale şi în special

cele derivate sau operaţionale, în timp, sunt supuse unor actualizări, unor

modificări permanente. Astfel, programarea producţiei, ca o etapă a previziunii

în domeniul producţiei, este denumită ca reprogramare, ceea ce subliniază

influenţa factorului timp asupra activităţii unităţilor industrial