адаптивністю, функціональністю, залежністю від результатів діяльності;

відносинами між лінійним і штабним персоналом, кількістю конфліктних ситуацій.

рівнем задоволення потреб ринку,  ефективно діючою системою постачальників та споживачів; 

швидкістю прийняття рішень, рівнем централізації функцій, співвідношенням чисельності керівників у рівнях управління, питомою вагою керівників у загальній чисельності прцюючих;