управління наявними та ідентифікація нових ризиків, виконання планів щодо зниження загроз появу ризиків і оцінювання їх як ризик-менеджменту проекту;

управління наявними ризиками, ідентифікація нових ризиків, виконання планів щодо зниження загроз появу ризиків і оцінювання їх як ризик-менеджменту проекту;

управління ризиками реалізації проекту координує вище керівництво компанії, кожен співробітник якої розглядає ризик-менеджмент як частину своєї роботи;

управління ризиками реалізації проекту координує керівник проекту, кожен співробітник якої розглядає їх як частину своєї роботи;