організаційно-правова форма, профіль діяльності та розмір підприємства.  

система розподілу фонду матеріального стимулювання праці, система атестації виробництва;

організаційна структура, чисельність колективу, соціально-психологічний клімат, адміністративні правила, можливість негативних наслідків;

особисті якості менеджера, його поведінка, характеристика середовища, інформаційні обмеження, взаємозалежність рішень, ефективність комунікацій, використання сучасних технологій;