г) оцінка та аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, формування стратегічних альтернатив, вибір стратегії.

а) визначення місії, застосування системи економічних показників, формування бюджету, розробка тактики, розробка стратегії;

в) інформаційне забезпечення, визначення місії, установлення цілей, вибір методів аналізу середовища функціонування, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, прогнозування умов функціонування та результатів діяльності підприємства, виконання розрахунків та обґрунтувань, формування та вибір альтернатив, оцінка стратегії;

б) визначення цілей організації, розробка процедури та правил, формування стратегії, оцінка зовнішнього середовища;