статут проекту (документ, який формується ініціатором або спонсором проекту та формально узаконює існування проекту)

опис змісту проекту (основних результатів постачання, обмежень проекту та змісту роботи, які забезпечують документальне підґрунтя для прийняття проектних рішень)

запит на зміни (запити на збільшення або зменшення змісту проекту, зміна стратегій, процесів, планів або процедур, цін або бюджетів, перегляд розкладу)

мережева діаграма розкладу проекту (будь-яке систематичне відображення логічних взаємозв’язків між плановими операціями проекту)

ієрархічна структура робіт (ієрархічна декомпозиція робіт, що орієнтується на результат та виконується командою проекту для досягнення цілей проекту.)