відсутність навиків проектного менеджменту в його керівника, що призводить до використання нових технологій, які ще не пройшли апробацію у виробничому процесі команди розробників ПЗ або під час реалізації попередніх проектів;

відсутність у керівника проекту навиків ризик-менеджменту, а також відсутність інтересу або мотивації у нього до успішної реалізації проекту;

відсутність у керівника проекту навиків ризик-менеджменту, що призводить до виявлення суперечностей у вимогах до ПЗ його замовника на етапі програмування або інтеграції у виробничу систему;

відсутність навиків проектного менеджменту в його керівника, а також відсутність інтересу або мотивації у нього до успішної реалізації проекту;