звільнення невідповідного персоналу, підвищення якісного рівня виконавців важливих виробничих операцій;

коректування планів виробничо-господарської діяльності з урахуванням відхилень та збоїв, переглядом стандартів та критеріїв;

побудову системи мотивування працівників за досягнення цілей організації:

створення відповідних структурних підрозділів із планування діяльності підприємства.