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Quelles affirmations concernant le planning de référence (ou planning prévisionnel) sont correctes ?
Rétroplanning modifié en cours de projet pour tenir compte de l’avancement
Précise l’ordonnancement du projet, les dates de jalons, les dates de début et de fin desactivités, les ressources associées
Planning contractuel réputé faisable
Planning issu d’un processus itératif entre le commanditaire et l’organisme réalisateur. Ilprend en compte les contraintes stratégiques et fonctionnelles du commanditaire et leplanning général (couvrant l’ensemble des tâches du projet – fait par le réalisateur)
Planning réalisé a posteriori à la clôture du projet pour capitaliser l’expérience
Ne permet pas de contrôler la tenue des délais en cours de réalisation
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