Необхідно лише коригувати графік; перевитрата є несуттєвою.

Зосередитися лише на графіку (SV), оскільки вартість (CV) є ефективною (CPI > 1).

Команда випереджає графік та має запас бюджету; слід продовжувати роботу без змін.

Проєкт відстає від графіку (SV = -$3,000) і перевитрачає бюджет (CV = -$2,000), що вимагає негайних коригувальних дій для підвищення ефективності та швидкості.

Проєкт значно перевитрачає бюджет, але випереджає графік.