формуванні стилю керівництва, який відповідає оцінці ситуації, вирішенню її задач;

визначенні спільних якісних характеристик для всіх керівників, якостей підлеглих і оцінки ситуації. 

визнанні впливу особистих якостей керівника, як найбільш впливових на підлеглих; 

невизнанні рис і якостей “ефективного керівника”;