Шукаєте відповіді та рішення тестів для Organizacija i menadžment? Перегляньте нашу велику колекцію перевірених відповідей для Organizacija i menadžment в elf.foi.hr.
Отримайте миттєвий доступ до точних відповідей та детальних пояснень для питань вашого курсу. Наша платформа, створена спільнотою, допомагає студентам досягати успіху!
Naziv ili tvrtka je jedno od obilježja organizacije, a označava ime pod kojim je organizacija osnovana i pod kojim posluje. U najuspješnijim poduzećima, s prepoznatljivim proizvodima, naziv organizacije s vremenom postaje i marka (brand) koji toj organizaciji daje prednost pred konkurencijom.
Reorganizacija (preuređenje, preustrojstvo) je, u gospodarskoj praksi, skup mjera i organizacijskih napora čiji je cilj promjena organizacijske strukture i organizacije procesa poduzeća radi unapređivanja metoda i poboljšanja rezultata rada.
Profitne organizacije proizvode određene proizvode ili pružaju usluge u zamjenu za neki oblik plaćanja s konačnim ciljem da svojim vlasnicima ili osnivačima osiguraju dobit (profit), i to su najčešće vladine organizacije, udruge, klubovi, dobrotvorne organizacije i javne škole.
Poduzeće K je veliko poduzeće koje se bavi proizvodnjom čokolade. Poduzeće ima sjedište i jedan proizvodni pogon u Zagrebu te još 3 proizvodna pogona u različitim dijelovima Hrvatske. Poduzeće ukupno zapošljava 1500 zaposlenika, a u narednim godinama namjeravaju proširiti proizvodnju izvan Hrvatske. Za mjesec dana poduzeće kreće u izgradnju proizvodnog pogona u Bosni i Hercegovini. Taj projekt je za poduzeće jako složen i zahtjevan te je menadžment poduzeća odlučio kako će se u izgradnji novog pogona u susjednoj zemlji koristiti ista pravila, procedure i obrasci koji su se koristili i kod izgradnje ostalih pogona. Takav pristup omogućit će da se u svim proizvodnim pogonima primjenjuju isti principi i načela, a što će doprinijeti daljnjem razvoju i uspjehu ovog poduzeća.
Koja se vrsta organiziranja prema načinu provođenja može prepoznati u prikazanom primjeru?
Poduzeće A je malo informatičko poduzeće koje se bavi izradom mobilnih aplikacija. Poduzeće ima ukupno 10 zaposlenika. Sve odluke u ovoj organizaciji donosi direktor poduzeća, a organizacijska struktura je hijerarhijski utvrđena. Svaki zaposlenik ima točno utvrđene zadatke i poslove koje mora obavljati, pa tako neki zaposlenici rade na razvoju samih aplikacija, neki testiraju aplikacije, a neki su zaduženi za komunikaciju s klijentima i korisničku podršku.
Koja se vrsta organiziranja prema koncepciji rukovođenja može prepoznati u prikazanom primjeru?
Među ponuđenim odgovorima odaberite onaj koji najbolje određuje postupno organiziranje kao vrstu organiziranja prema trajanju rada!
Отримайте необмежений доступ до відповідей на екзаменаційні питання - встановіть розширення Crowdly зараз!