Individualne osobine, karakteristike radne situacije i karakteristike posla glavni su faktori utjecaja na osobnu motivaciju.

Kontroliranje je prva i izrazito važna funkcija menadžmenta zbog toga što

postavlja temelje za obavljanje ostalih funkcija menadžmenta.

Izjava o viziji je široko postavljena izjava o osnovnoj svrsi organizacije koja objelodanjuje što neka organizacija želi biti i koga želi usluživati, a koja ju razlikuje od drugih organizacija sličnog tipa.

"U 2021. godini naša organizacija želi ostvariti povećanje profita za 20%." Ovo je primjer dobro definiranog cilja.

"Želimo biti najbolja banka u Hrvatskoj koja se brine o sigurnosti svojih klijenata te pruža najkvalitetnije proizvode i usluge vodeći računa o dobrobiti svojih zaposlenika, dioničara i društvene zajednice." primjer je...

"Nudimo inovativno kulinarsko iskustvo i zdrava životna rješenja za vas." primjer je...

"Povećati tržišni udio" primjer je dobro definiranog cilja.

Proces planiranja je zahtjevan i složen, a sastoji se od više uzastopnih faza koraka koji u pravilu idu sljedećim redom...

Proces planiranja započinje određivanjem vizije organizacije.