Son fragmentos de información positiva o negativa que influyen en la forma en que la gente reacciona a una comunicación:

Señala cuál de los siguientes supuestos corresponde a la teoría X:

Esta fuerza clave del Comportamiento Organizacional se refiere a la manera en que están organizados los puestos y relaciones formales de las personas en las organizaciones:

En este modelo de contingencia, la situación más desfavorable para el líder (nivel VIII) es cuando:

En el modelo de las expectativas, es la fuerza de la creencia de que el esfuerzo propio relacionado con el trabajo generará la feliz conclusión de una tarea:

Acuerdo entre empleador y empleado en el que tiempo, talento y energía se intercambian por sueldos, horarios y condiciones de trabajo razonables:

Es la forma de reacción en la que el individuo suele prestar atención a características de su ambiente laboral que son compatibles con sus propias expectativas o las refuerzan:

El estilo de liderazgo más adecuado depende de que la situación global sea favorable, desfavorable o se halle en una etapa intermedia con respecto al líder, y las variables contingentes son: relaciones líder-miembro, estructura de la tarea y poder del puesto del líder. Este modelo contingente fue propuesto por:

Modelo de comportamiento organizacional que depende del poder. En este ambiente la orientación de la administración es hacia la autoridad, y la de los empleados es hacia la obediencia. Las necesidades de los empleados que se satisfacen son las de subsistencia:

En el modelo de la equidad, cuando el empleado siente que su recompensa es insuficiente y reacciona disminuyendo su productividad, dicha reacción es: