Користуючись методикою розрахунку середнього індивідуального внеску учасників команди, оберіть дві найбільш ефективні команди з таких: А (7 учасників), Б (6 учасників), В (5 учасників), Г (4 учасників), Д (3 учасників):

Стиль лідерства, за якого керівник проекту охоче ділиться своєю владою і активно заохочує команду до ініціативи, називають:

Своєрідне досьє споживача з описом його потреб, проблем та очікуваних переваг, що шукають споживачі у нових продуктах/послугах - це:

За матрицею Ейзенхауера термінові, але не найважливіші завдання варто:

Здатність мобілізувати учасників певного процесу, скеровувати й організовувати колективну поведінку людей - це:

Візуальне відображення списку задач згідно з часом, де вісь Х відображає час, а вісь Y – задачі, які необхідно виконати – це:

Командна роль, в якій учасник більше аналізує зовнішнє середовище діяльності команди, збирає інформацію про ресурси, можливості, корисні контакти - це:

В соціометрії аналіз реакцій команди на зміни та адаптації до них виконується в межах:

Діаграма Ганта використовується для:

За матрицею Ейзенхауера ігнорувати потрібно завдання, які є: