Відповідальність за результати роботи в команді:

Який з наведених інструментів аналізу дозволяє виділяти групи осіб, щодо яких варто застосовувати різні стратегії поведінки відповідно до їх впливу на проект та зацікавленості в його результатах:

Яким умовним виразом можна описати синергетичний ефект поєднання зусиль учасників команди?

У SCRUM інтервал часу, даний команді для впровадження в життя певного переліку завдань - це:

Візуалізований опис певної бізнес-проблеми у взаємозв’язку з можливими причинами її виникнення найзручніше представляти у вигляді:

Замовнику проєкту з просування нового програмного продукту презентуються різні варіанти опису майбутньої ситуації (песимістичний, реалістичний, оптимістичний) з аналізом можливих наслідків входження на ринок з новим продуктом, а також характеристики декількох типових покупців та опис їх поведінки, пов’язаний з можливістю використання продукту. В цій презентації застосовані техніки:

Один з компонентів принципу SMART – “S” (specific) означає, що показники, обрані для перевірки результативності реалізації проекту є:

Процес виявлення осіб або груп, які можуть вплинути або опинитись під впливом проекту, а також їх сортування відповідно до впливу їх на проект чи проекту на них - це:

Бізнес-аналітик намагається зібрати максимальну кількість неупереджених суджень менеджерів підприємства щодо виходу на нові ринки, зокрема і розробки нових програмних продуктів. Розуміючи, що наполегливі і авторитетні члени групи можуть тиснути в процесі обговорення на інших учасників, аналітик прийняв рішення побудувати обговорення у вигляді записів ідей на аркушах з клейкою частиною на звороті, а потім – групування їх у спільні класи ідей на дошці, перед всіма учасниками. Описана техніка бізнес-аналізу має назву:

Якщо в команді є розуміння спільної відповідальності за результат, рішення приймаються погоджено з можливою ситуативною зміною лідерства у вирішенні певних завдань, досягнута конструктивна взаємодія учасників, то в такій команді розвинено: