концентрується на актуальних, тактичних, практичних, планових, структурних завданнях

вплив заснований на формальних владних повноваженнях

виникає стихійно і займає ключові позиції з відкритої чи прихованої згоди групи

управляє роботою підлеглих за правилами

вимагає довіри, підлеглі отримують винагороду в якості грошей

визначається тим, що його суб'єкт володіє широким знаннями, може пояснити і допомогти знайти потрібну інформацію

є такі якості, як висока компетентність, уміння краще за інших вирішувати організаційні завдання, діловий авторитет, найбільший досвід в цій сфері діяльності

прагнення виступати в ролі виразника інтересів своїх прихильників, орієнтується на їхню думку і намагається діяти від їхнього імені

найчастіше в неформальних групах на основі людських симпатій – привабливості лідера як учасника міжособистісного спілкування

за своєю природою може бути і діловим, і емоційним. Проте його відмінною рисою є нестійкість, тимчасова обмеженість, зв'язок лише з певною ситуацією

здійснення інтелектуального лідерства

немає вірної відповіді

забезпечення оптимального емоційного фону для вирішення проблеми

рішення вузькоспеціалізованого завдання

реалізація групової інтеграції

ефективний керівник

високопрофесійний співробітник

цінний та компетентний управлінець

всі відповіді вірні

керівник високого професійного рівня

наголошується, що поведінка лідера може ймовірнісно залежати від деяких характеристик лідера, підлеглих та ситуації

основна увага приділяється активній взаємодії лідера та підлеглих, а також підлеглих з лідером

аналізуються базові відмінності в поведінці лідерів

основний акцент робиться на характеристиках ефективного лідера

вірної відповіді немає